01
Niemand darf verkaufen.
Keine Werbung. Keine Akquise. Keine LinkedIn-Pitches im Anschluss. Wer kommt, kommt nicht als Marke.
19 · Juni · 2026 · BRN
Members-Only Event · Bern
19
Juni2026Freitag · 18–22 Uhr
Strategie & Ehrlichkeit.
Wir öffnen drei reale Mitgliederprojekte und legen sie auf den Tisch. Du gibst zurück, was du auch geben willst — keine Show, keine Pitch-Akrobatik. Strategy under fire, Berner Tonart.
Plätze frei · 28 limitiertHotel Schweizerhof · Bahnhofplatz 11 · 3001 Bern
Worum es geht
Drei Mitglieder. Drei echte Fragen, an denen sie sich gerade reiben.
Drei Mitglieder öffnen ein reales aktuelles Projekt. Kein Pitch. Keine inszenierte Pre-Selektion. Keine Folien, die abends um 23 Uhr poliert wurden, damit sie heute ja gut aussehen.
Du sitzt im Zirkel, du gibst Resonanz, du nimmst mit. Direkt und respektvoll. Wenn etwas nicht stimmt, sagst du das. Höflich, aber ohne Schleifen. Wenn du nichts zu sagen hast, sagst du auch das. Schweigen ist hier kein Ausweichen, sondern ein präzises Werkzeug.
Wenig Wein, viel Substanz. Wir haben nicht eingeladen, damit wir uns gegenseitig gut finden. Wir haben eingeladen, damit drei Menschen mit echten Entscheidungen nach Hause gehen, die sie alleine nicht so klar getroffen hätten.
Das ist die härteste, ehrlichste Form von Networking, die wir kennen. Und die einzige, die uns selbst noch interessiert.
Plätze
28
Sessions
3
Stunden
4
Programm · Freitag 19. Juni
Vier Stunden. Drei Sessions. Kein verlorener Moment.
Wir starten pünktlich, wir enden pünktlich. Wer den letzten Zug braucht, kommt rechtzeitig nach Hause.
- 18:00
Ankommen · Apéro im Salon Roussille
Stilles Eintreffen, kein Empfang am Mikrofon. Ein Glas Berner Riesling-Silvaner, ein paar Worte, dann setzen wir uns.
- 18:30
Begrüssung & Setzung der Regeln des Abends
Acht Minuten. Was wir heute tun, was wir nicht tun. Vier Sätze, die alle akzeptieren, bevor wir anfangen.
- 18:45
Erstes Projekt · Strategy under fire
10 Min Setup durch das Mitglied · 25 Min Resonanz aus dem Zirkel. Direkt, präzise, ohne Höflichkeitsschleife.
- 19:30
Zweites Projekt · Strategy under fire
Gleicher Schnitt. Anderer Stuhl. Andere Frage. Die Energie wird zwischen den Sessions kürzer, klarer.
- 20:15
Pause · kleine Tafel
30 Minuten. Berner Charcuterie, Käse aus dem Emmental, stilles Wasser. Gespräche zu zweit, nicht zu zwölft.
- 20:45
Drittes Projekt · Strategy under fire
Letzte Runde, wenn der Abend bereits weich geworden ist und Wahrheiten leichter aussprechen lassen.
- 21:30
Schluss-Zirkel · Mitnahme & Vernetzung
Jedes Mitglied: ein Satz, was bleibt. Keine Pitches, keine Visitenkarten. Wer Kontakt will, schreibt morgen.
- 22:00
Ende
Kein Late-Night-Programm. Wer den letzten Zug nach Zürich nimmt, schafft ihn entspannt.
Vier Sätze · Spielregeln
Damit der Abend funktioniert, müssen alle vier Sätze gelten.
Wir lesen sie zur Begrüssung laut vor. Wer nicht zustimmt, ist nicht gegen uns — aber für diesen Abend nicht der richtige Gast.
02
Niemand darf zustimmen, der nicht meint.
Resonanz statt Beifall. Wenn du nichts zu sagen hast, sag nichts. Schweigen ist ein gültiger Beitrag.
03
Vertraulichkeit ist Voreinstellung.
Was im Salon Roussille bleibt, bleibt im Salon. Keine Notizen aus zweiter Hand. Keine Geschichten in fremden Klubs.
04
Drei Sätze pro Wortmeldung.
Kein Monologisieren. Kein Bühne-Hijack. Wer mehr sagen will, schreibt es danach an das Mitglied direkt.
Die drei Projekte des Abends
Drei reale Mitglieder. Drei Fragen, die gerade weh tun.
Namen unter Vorbehalt — Mitglieder dürfen bis zwei Tage vorher anonymisieren. Die Fragen bleiben.
MH
01 / 03Marcel Hauri
CEO · Hauri Maschinen AG · Thun
"Wir wachsen 27% pro Jahr — und ich verliere meine Werkstatt-Kultur. Wie?"
Familienbetrieb in der dritten Generation. Vom 18-Mann-Werkstatt-Image zum 96-Köpfe-Unternehmen in vier Jahren. Die alten Mitarbeiter sagen, es fühle sich nicht mehr wie zuhause an. Die neuen wissen gar nicht, was es heisst, dass es sich mal so anfühlte.
AB
02 / 03Anna-Lina Bührer
Founder · Bührer Architektur · Bern
"Drittes Generationswechsel-Angebot abgelehnt. War das richtig?"
Drei seriöse Übernahme-Angebote in 18 Monaten. Drei Mal abgelehnt. Studio mit 14 Köpfen, Bilanz solide, aber sie selbst ist 58 und müde. Die Frage ist nicht ob, sondern wie. Und ob sie sich gerade selbst belügt, dass sie noch will.
SB
03 / 03Sandro Bianchi
CEO · Bianchi Family Office · Lugano
"Junge Generation will Impact. Alte Generation will Rendite. Strategy-Konflikt zerlegt uns."
Vermögen über vier Jahrzehnte aufgebaut. Drei Geschwister in der Investment-Komitee, zwei davon unter 35. Diskussion um Family Charta seit zwei Jahren festgefahren. Die nächste Sitzung in zwei Wochen — und die Eltern haben gesagt, das sei die letzte Chance.
Venue · Anreise · Logistik
Hotel Schweizerhof. Salon Roussille. Direkt am Bahnhof.
Adresse
Hotel Schweizerhof
Bahnhofplatz 11
3001 Bern
Anreise
1 Min ab Bern HB
Tram-Stop direkt davor
Parking Bahnhof unter Hotel
Dress code
Smart Casual
Keine Krawattenpflicht
Sprache
Deutsch (Hochdeutsch)
CH-Deutsch in den Pausen
Auf Google Maps öffnenBahnhof Bern · 1 Min Fussweg
46.9489° N · 7.4396° EStadtmitte · Bern
Platz reservieren
28 Plätze. Anmeldeschluss 12. Juni.
Members-Only
Inklusive in deiner Mitgliedschaft. Gäste auf Empfehlung eines Mitglieds CHF 180.
Limitiert auf 28
Keine Erweiterung. Wer früher reserviert, sitzt näher am Tisch — nicht weiter weg.
Anmeldeschluss · 12. Juni
Sieben Tage vorher ist Schluss — wir brauchen die Zeit für die Vorbereitung der drei Projekte.
Reservierung · Bern · 19. Juni
18 / 28 frei